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    青島城運控股集團揭牌!青島“大交通”航母啟航

    2020-11-02 05:40    青報觀象山

    經(jīng)過3個多月的積極籌備,備受矚目的青島城運控股集團揭開面紗,青島公共交通格局迎來新時刻!

    11月1日上午,青島城運控股集團有限公司成立暨揭牌儀式在青島軟件園舉行,這標志著青島兩大交通巨頭企業(yè)交運集團和公交集團的調(diào)整重組邁出關(guān)鍵一步,兩家骨干交通企業(yè)的角色從“競爭”轉(zhuǎn)向“競合”,將全力構(gòu)筑優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展的新格局。

    未來,城運控股集團將積極對接城市發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦主責主業(yè)整合資源要素,不斷突破邊界,全面融入青島發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價值鏈,著力發(fā)展成為集城市交通運營服務(wù)、交通基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)、交通產(chǎn)業(yè)資本投資為一體的“新基建、智能化”城市交通綜合運營服務(wù)企業(yè)集團。

    這一大事件對推動構(gòu)建青島市“大交通”格局影響深遠,具有里程碑意義。

    輝煌過往:城市交通版圖中的“雙子座”

    翻開中國的城市交通史,青島的過往十分璀璨。據(jù)史料記載,110多年前,中國第一條客運班車線路和第一個客運汽車站就在青島亮相。

    《山東省志·交通志》中記載,“山東公路汽車客運始于清光緒三十三年(公元1907年)青島臺柳公路的汽車客運班車”,這是中國第一條客運班車線路。伴隨這條線路的發(fā)展,1910年館陶路汽車站誕生,這也是中國第一個客運汽車站。

    這“兩個第一”成為公交集團和交運集團共同的歷史溯源。在漫長的歷史進程中,有著共同血脈淵源的兩家企業(yè)以不同的發(fā)展軌跡,背負起交通發(fā)展的共同使命,編織著城市交通發(fā)展的宏圖,如同“雙子座”閃耀在青島城市交通版圖中。

    在城運控股成立之前,這兩家企業(yè)如同青島公共交通服務(wù)體系的“雙翼”,形成了涵蓋公共交通、長途客貨運輸、旅游觀光、汽車后服務(wù)、能源科技、地產(chǎn)開發(fā)、交易市場、醫(yī)療保健、垃圾分類等關(guān)聯(lián)配套產(chǎn)業(yè)相伴成長的城市交通產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,場站、線網(wǎng)、運力等資源優(yōu)勢覆蓋青島全域并向全國延伸,品牌形象和市場競爭力在全省乃至全國均處于領(lǐng)先地位。

    深化改革、推進調(diào)整重組,勢在必行

    然而,“成長的煩惱”也如影隨形。

    多年來,“主業(yè)相近類同、業(yè)務(wù)交叉競爭”的行業(yè)格局,在一定程度上制約了城市公交整體服務(wù)能力的提升。

    與北京、深圳等地的同類企業(yè)集團相比,公交集團存在著主業(yè)發(fā)展不均衡,資源配置不到位等短板,生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)指標與政府購買服務(wù)的標準仍有較大差距。受高鐵、網(wǎng)約車、私家車等的沖擊,交運集團公共交通客運量日益萎縮,交通與旅游融合業(yè)務(wù)的推進舉步維艱,轉(zhuǎn)型發(fā)展后勁乏力。

    另一方面,隨著兩家企業(yè)的業(yè)務(wù)輻射范圍越來越大,線路重疊、場站重復(fù)投資建設(shè)、資源配置分散、線網(wǎng)優(yōu)化難度大、城區(qū)聯(lián)動阻力大、財政補貼負擔重等問題不斷顯露,給行業(yè)監(jiān)管帶來了一定的壓力。

    放眼全國,一體化改革已成為整個行業(yè)的大勢所趨。目前,省會城市和計劃單列市的公共交通絕大部分由國有企業(yè)統(tǒng)一運營;北京、上海等城市都經(jīng)歷過從運營主體多元化逐步到政府主導(dǎo)、國有企業(yè)一體化運營管理的過程;深圳公交由民營企業(yè)為主逐步整合為國有控股企業(yè),正在推進國有一體化改革。

    深化改革、推進調(diào)整重組勢在必行。青島在國企改革攻勢2.0版中明確提出打造“大交通”發(fā)展格局的決策部署。今年4月22日晚召開的國有企業(yè)改革攻勢推進情況質(zhì)詢會首次透露:青島將加快“大旅游”“大交通”國有資本組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

    此后,重組調(diào)整工作馬不停蹄,有序推進:7月6日,青島正式啟動公共交通企業(yè)調(diào)整重組工作,籌備組建青島城運控股集團有限公司。10月22日,歷經(jīng)3個多月緊鑼密鼓的籌備,城運控股集團順利完成注冊登記,取得營業(yè)執(zhí)照。其間,城運控股集團調(diào)整重組的各項舉措平穩(wěn)實施,各項主營業(yè)務(wù)開展穩(wěn)中有增,企業(yè)活力和戰(zhàn)斗力逐漸增強。

    改革是攻堅的“沖擊鉆”,發(fā)展中的重點難點痛點堵點問題就是改革的靶點?!按舜握{(diào)整重組堅持了市場化的改革方向,按照一體化發(fā)展思路,實現(xiàn)兩大企業(yè)從‘競爭’到‘競合’的角色轉(zhuǎn)換,推動實現(xiàn)資源的高效、集約利用,有效破解企業(yè)生存和發(fā)展中的瓶頸問題?!?/p>

    據(jù)青島國資委官方透露,城運集團將探索搭建青島“大交通”投資發(fā)展型資本運營機制平臺,通過引資本與轉(zhuǎn)機制同步推進,不斷增強企業(yè)活力、競爭力與抗風險能力,做強做優(yōu)做大城運控股,積極推進智慧交通運輸產(chǎn)業(yè)智能化和高質(zhì)量快速發(fā)展。

    前路不會一帆風順,但令人期待

    揭牌成立,意味著要正式與市場化軌道接軌。在統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的當下,擺在城運控股面前的道路,并非坦途。

    城市公共交通是公共服務(wù)體系的重要組成部分,是滿足人民群眾基本出行需求的民生工程和社會公益性事業(yè),是城市功能正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)支撐。今年以來,受疫情影響,客運量較往常大幅減少,經(jīng)營主體的經(jīng)營壓力陡增,整個城市公共交通行業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。作為一個有著3萬多名員工的龐大企業(yè)集團,如何在危機中育新機,于變局中開新局,對城運控股而言,這可能是一道并不十分順手的考題。

    今年9月,青島被交通運輸部授予“公交都市建設(shè)示范城市”。隨著經(jīng)濟社會不斷發(fā)展,群眾對城市交通便捷度、出行舒適度和安全保障水平等服務(wù)品質(zhì)的要求不斷提高。

    在后“公交都市”時代,青島將在經(jīng)濟社會發(fā)展整體格局中重新定位公共交通,以公共交通發(fā)展為動力,推動城市布局優(yōu)化,以更好滿足人民群眾個性化、多樣化、不斷升級的出行需求。新企業(yè)要有新作為。如何讓市民享受到更加方便、溫馨的公共交通出行服務(wù),也是擺在城運控股面前的一道考題。

    面對著前行路上這一道道考題,作為公共交通服務(wù)的主要“供貨方”,城運控股集團將交出怎樣的答卷?

    “交運集團和公交集團以前都是‘戰(zhàn)略艦’,重組之后成為一艘‘航空母艦’,組成戰(zhàn)斗集群,形成戰(zhàn)斗合力。”盡管面對的考驗和挑戰(zhàn)很多,但城運控股集團黨委書記、董事長劉學亮依然十分看好城運控股的發(fā)展前景。

    他表示,優(yōu)化重組后的城運控股可以實現(xiàn)全市公共交通資源的“一盤棋”統(tǒng)籌布局,優(yōu)化配置資源,提高資產(chǎn)規(guī)模效益,形成行業(yè)發(fā)展合力,促進產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、集約化、專業(yè)化發(fā)展。

    “在新起點上,我們將不斷提升市場思維、創(chuàng)新思維、平臺思維,搞好頂層設(shè)計,全力構(gòu)筑優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展的新格局。”劉學亮說,爭取在兩年時間內(nèi),實現(xiàn)從創(chuàng)立之初的“物理反應(yīng)”到“化學反應(yīng)”轉(zhuǎn)變,并在未來產(chǎn)生更多的“生物反應(yīng)”,達到1+1>2、從增量到增質(zhì)、進而量質(zhì)同升的效果。

    從主責主業(yè)層面來看,城運控股將開展城市公共交通運輸、道路客貨運輸、專業(yè)客運、智能化現(xiàn)代物流倉儲、城鄉(xiāng)居民生活服務(wù)多業(yè)態(tài)運輸服務(wù)、汽車后市場服務(wù)綜合運營、交通基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)及開發(fā)運營管理、文化旅游、公益服務(wù)、物業(yè)管理等。

    通過加快公交網(wǎng)線、場站、營運車輛的優(yōu)化整合,存量做減法、增量做加法、平臺做乘法,城運控股將實現(xiàn)機構(gòu)的精簡高效、機制的轉(zhuǎn)換升級、經(jīng)營的創(chuàng)新發(fā)展,提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,更好地為群眾提供安全、便捷、優(yōu)質(zhì)的公共交通服務(wù)。

    不久的將來,在資本市場上或許能見到城運控股集團的身影。城運控股將著力推動體制改革,引進外部優(yōu)質(zhì)資源,釋放企業(yè)發(fā)展活力,逐步轉(zhuǎn)向成熟化專業(yè)平臺運作,推進資本市場的上市培育工作。

    同時,加強與航空、高鐵、港口、地鐵等交通運輸方式的高效協(xié)同和智慧互聯(lián),在構(gòu)建“東西雙向互濟、陸海內(nèi)外聯(lián)動”的開放新格局中創(chuàng)造價值。

    可以預(yù)見的是,從城運掛牌這一刻起,青島的公共交通新棋局已經(jīng)落子,接下來將發(fā)生怎樣的改變,讓我們拭目以待?。ㄗ髡撸圯嫞?/p>

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