長輩帶娃精力有限，請育兒嫂開銷大，社會托育機構費用高，時間固定不好調劑……

上班VS帶娃難怎么“破”？

今年5月，一家名為“工小貝”的職工子女托育中心在青島西海岸新區(qū)經控大廈啟用，實現(xiàn)了樓內職工“上班帶娃兩不誤”。

“每天早晨，丈夫將我和女兒送到單位，我把女兒放到托育中心后上樓上班，中午下樓和孩子一起就餐休息，晚上帶著孩子下班，丈夫再過來接我們。”這是青島開發(fā)區(qū)投資建設集團規(guī)劃設計部職工王瑾瑾近來“帶娃上班”的過程。

“更重要的是，從我的工位到托育中心，坐電梯只需要兩分鐘，孩子有什么問題我隨時可以下來，工作的時候牽掛也沒有那么大了，上班帶娃兩不誤。另外，還有免費延時服務，加班也不用擔心孩子沒人看管?！蓖蹊f。

據(jù)介紹，“工小貝”是青島市首家樓宇工會聯(lián)合會領辦的職工子女托育中心，由開投集團建設運營，位于經控大廈一樓，面積400多平方米，設有30個托位，目前共有10余位小寶寶，年齡主要集中在1至2歲。

“工小貝”職工子女托育中心設備設施十分完善。中心設有衛(wèi)生保健室、母嬰室、盥洗室、清潔間和操作間等，還設有活動室和嬰幼兒的睡眠室。全部采用環(huán)保材料，并且做了適低幼化的防護措施。中心共有6位托育老師，都是經驗豐富的幼兒園老師，且每個人都有保育員證、國家教師資格證、育嬰師證，能為嬰幼兒提供科學合理的照護。

如此過硬的軟硬件條件，“工小貝”托育中心面向職工的價格卻十分親民。目前托育中心價格以不高于當?shù)仄骄杏帐召M標準為底線，大概為市場價格的一半，盡可能降低托育費用，普惠職工。這得益于工會領辦的優(yōu)勢。據(jù)了解，該中心建設總投入約200萬元，主要通過工會聯(lián)合會工會經費、行政方補助經費、上級工會補助資金等方式籌措資金建設。

（大眾日報·大眾新聞客戶端記者 張忠德 通訊員 殷世山）