本報訊今年以來，盡管天氣持續(xù)干旱，但即墨市靈山鎮(zhèn)嵐前嶺村的9座平塘輸出的“商品水”，卻源源不斷地滋潤著碧綠的禾苗。看到莊稼收獲有了保證，村民們無不喜笑顏開。其實，偷著樂的不光是嵐前嶺村的村民，即墨市星羅棋布的股份制水庫、機井、塘壩輸出的“商品水”也在有力地驅逐著“水荒”和“旱魔”，促進了全市農業(yè)結構調整。
即墨市現(xiàn)有各類水利設施6617處，長期以來，由于產權不清，責權利不明，導致一些水利設施管理不善，沒有充分發(fā)揮應有的作用，從一定程度上制約了農業(yè)發(fā)展。為此，即墨市積極推行小型水利設施產權制度改革，堅持“誰建設、誰擁有，誰投資、誰受益”的原則，采取拍賣、承包、租賃等多種形式，把小型水利設施全面推向市場。在此起彼伏的競價聲中，2689項集體所有的水利設施被農民爭相買斷、承包。改制后，水利設施的灌溉、防洪、飲用等功能不變，服務對象和范圍不變，水價在水利部門統(tǒng)一指導下，由經營者和受益者協(xié)商解決。
改制使農民對水利設施的使用和管理有了相對的穩(wěn)定性，極大地調動了他們投資興建水利的積極性。該市留村鎮(zhèn)東葛莊村農民王和云在自己的承包地里修了3個平塘，既滿足了自己澆地所需，又可為鄉(xiāng)親灌溉農田1000余畝；孫吉山個人投資35萬元興建了水蛟水庫，除用于荒山開發(fā)外，還帶動了周圍200余畝山地的開墾；松山村農民紀玉文承包了本村一座塘壩養(yǎng)魚，年創(chuàng)經濟效益1萬余元，使水利設施變成了閑可蓄水養(yǎng)殖，旱可排水灌溉的“聚寶盆”�！凹w水”變成了“商品水”，群眾隨時用水隨時都能辦到，原來因沒有水澆條件而不敢種的經濟作物現(xiàn)在有條件種了。（張明池）
