北京兩次申辦奧運(yùn)會(huì)才最終獲得成功，但是北京第一次舉辦奧運(yùn)會(huì)就必須成功。成功的標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)然應(yīng)該全面衡量，但是奧運(yùn)給北京、給中國帶來多少經(jīng)濟(jì)實(shí)惠必然是重要的標(biāo)準(zhǔn)之一。
也許第一次申奧的失敗給北京積累了經(jīng)驗(yàn)，第二次申奧的成功來得就相對(duì)容易。但是舉辦奧運(yùn)的經(jīng)驗(yàn)如何獲得？只能他人辦奧運(yùn)的經(jīng)驗(yàn)為我
所用。雅典的經(jīng)驗(yàn)來得最直接，至少北京已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，未雨綢繆式的奧運(yùn)“瘦身”還為時(shí)不晚。
雅典用自己的實(shí)踐給了我們一個(gè)教訓(xùn)，我們對(duì)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)應(yīng)該還是不夠全面、不夠深刻。沒有人保證采用商業(yè)運(yùn)作的方式，就一定可以讓奧運(yùn)舉辦者掙個(gè)盆滿缽滿。還有很多事情需要重新認(rèn)識(shí)，奧運(yùn)會(huì)的組織不僅考驗(yàn)一個(gè)政府的行政管理能力，奧運(yùn)會(huì)的商業(yè)運(yùn)作更是一個(gè)我們?nèi)狈?jīng)驗(yàn)的問題。
增加風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，是北京現(xiàn)在最該做的事情�？紤]更為全面、準(zhǔn)備更為充分，留有更多余地，才能讓北京奧運(yùn)不至于被動(dòng)。
不光北京奧組委要重新認(rèn)識(shí)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)，中國的企業(yè)家們也要重新認(rèn)識(shí)奧運(yùn)營銷。人人都說企業(yè)要成功，就要參與贊助奧運(yùn)的體育營銷，結(jié)果每一個(gè)稍有實(shí)力的企業(yè)都躍躍欲試。但是這些企業(yè)也許不知道，“如果沒有4000萬的體育營銷預(yù)算，就不要拿出1000萬去贊助”，因?yàn)閷幵纲澲僖稽c(diǎn)，也要留足后續(xù)的廣告費(fèi)用，否則贊助費(fèi)就打了水漂。
不成熟的企業(yè)貪圖名分，以為花錢換個(gè)名分就會(huì)一舉成名。其實(shí)企業(yè)要時(shí)刻清醒，奧委會(huì)是不會(huì)幫你宣傳的，各種媒體上的廣告費(fèi)用還是要你自己去出。
實(shí)際上，現(xiàn)在就算是財(cái)大氣粗的企業(yè)對(duì)待奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)濟(jì)投入也是“悠著點(diǎn)”�？煽诳蓸饭拘Q自己是最早的奧運(yùn)會(huì)贊助商，其在奧運(yùn)會(huì)打廣告的歷史可追溯到1928年阿姆斯特丹奧運(yùn)會(huì)。但在雅典，可口可樂投放的廣告反而比奧運(yùn)會(huì)之前少了。
國際奧委會(huì)和數(shù)量不多的贊助商現(xiàn)在認(rèn)識(shí)到，惟有追求少而精，才能獲得更好的效果。因此他們本次在和希臘政府合作，一直在盡力減少雅典戶外廣告的混亂程度，追求少而精的最佳效果。奧組委甚至還從希臘政府那里獲得授權(quán)，要避免讓本屆奧運(yùn)會(huì)過于商業(yè)化。最后，只有7家希臘本地企業(yè)被選為奧運(yùn)會(huì)的贊助商。
現(xiàn)在國際奧委會(huì)已經(jīng)認(rèn)準(zhǔn)了奧運(yùn)會(huì)要“瘦身”的計(jì)劃，比賽項(xiàng)目要“瘦身”，比賽規(guī)模也要“瘦身”，這一切都意味著什么？對(duì)北京奧運(yùn)會(huì)將產(chǎn)生多少影響？恐怕北京都需要重新認(rèn)識(shí)和評(píng)估。奧運(yùn)場(chǎng)館“瘦身”是好的開始，但絕對(duì)不應(yīng)該是全部。（記者程凱）
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