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本報記者 伍靜妍 發(fā)自廣州
“深圳健力寶足球俱樂部(下稱“深足”)”日前作價一元賣給兩家名不經傳的深圳企業(yè)一事引起業(yè)內關注。昨天，健力寶集團某高層向《第一財經日報》透露，這是健力寶集團破釜沉舟挽救足球俱樂部的一招“迂回戰(zhàn)術”，不是甩包袱而是確有隱情。
對于此前有消息稱“統(tǒng)一集團
人馬大舉進入健力寶管理層”，該高層則給予了否認，只是稱“為了了解產品品質，有少數(shù)統(tǒng)一的人參與到健力寶集團的生產鏈中并不奇怪”，統(tǒng)一未有向健力寶集團深入滲透的傾向和事實。
記者從健力寶集團上述高層得到確認，剛上任不到半年的楊猛上周已辭去深圳健力寶俱樂部董事長兼總經理職務，而集團把深足以這種形式出手是想讓其重獲新生。“雖然楊猛離開了，但新任董事長是原健力寶集團投資管理中心總經理許暉銘。深足之前遇到不少困難，債務重，經營壓力大，因此我們想到以一種不尋常的措施來嘗試一下解決這些問題。”
在健力寶最光輝的時代，“健力寶”三個字是金字招牌，但經歷股權風波后，這三個字反而是一個包袱了。上述高層認為，深足到銀行貸款，可能會因健力寶的緣故造成一些麻煩。健力寶的足球情結太深，總希望它能以不同形式生存下去。以現(xiàn)在健力寶集團的情況，很難對深足再有大的投入。
不過，對于出面收購深足的兩家深圳公司又能為深足作出多大貢獻，該高層未作具體分析。他稱：“俱樂部一直是自負盈虧的，因此從健力寶集團剝離出去，主要是從其成長性考慮，不涉及統(tǒng)一與健力寶的合作。目前統(tǒng)一與健力寶集團的合作關系非常穩(wěn)定，可以說是分權而治。統(tǒng)一接手健力寶銷售公司，是主營渠道的經營。而健力寶集團仍負責商標、生產系統(tǒng)這些核心資產，向統(tǒng)一提供符合質量標準的健力寶產品。至于未來雙方合作關系是否會變，關鍵取決于統(tǒng)一是否能完成雙方協(xié)議中規(guī)定的銷售任務。
責任編輯：林彥婷
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