????忙，大都市的通病。都市白領將自己比作沒有土地的農(nóng)民，每天在電腦和辦公桌旁勞作，享受著空調(diào)恒溫，電腦便捷交流和定制食品，也在承擔高壓、競爭、輻射和垃圾食品帶來的困擾以及時間在長期重壓下的畸形病變。不同大都市中總是有著相似的人群，他們分布在寫字樓的不同房間，但是有著共同的煩惱。

????忙，是原因還是結(jié)果？

????“邪惡”的明天

????“好累，明天吧。”這句話是Rita最熟悉的一句內(nèi)心獨白。拜這句話所賜，Rita在每個月的前15天總是可以過得很瀟灑。但是后半月，朋友們卻很難看見她的身影。在很多人眼中，Rita很忙。

????每個月末確認選題，2周操作，1周排版出雜志，編輯Rita的工作似乎很有規(guī)律。整理資料、聯(lián)系采訪、寫作、盯版面，看似規(guī)律的工作模式下，Rita的黑眼圈卻重了起來。

????你不是真的忙

????面對各種業(yè)務交流、應酬，Daniel更喜歡自己掌控日程安排。在秘書眼中，Daniel的日程表總是在進行著加法，甚至乘法。事必躬親使得Daniel獲得了部門員工的認可，但也占去了自己很多的時間。

????每一次他打電話給秘書在自己的行程表中進行加法的時候，他只關(guān)心是否出現(xiàn)時間沖突，從來沒有仔細研究過自己這張行程表的細節(jié)和含金量。在加入更多“必須”完成的事情后，他唯一需要做的就是記住并一項項完成。

????然而，個人的精力總是有限的。隨著職位的提升，他的時間變得更加緊張。

????時間焦慮癥

????不放手的代價

????我們已經(jīng)進入了信息化時代，信息爆炸已經(jīng)不是新聞，所有有遠見的媒體都將信息分類和提煉作為自身發(fā)展的長期目標。從基層走入管理層，雖然擁有技術(shù)和人心基礎，但是今天的Daniel還不能算作合格的管理者。Daniel總是期待抓住更多的機遇，但是他的雙手和眼睛已經(jīng)被曾經(jīng)重要的基礎工作所束縛。單純的加法行程表已經(jīng)開始大量蠶食Daniel的能量。Daniel尚未適應真正的管理者角色。今天看似忙碌的Daniel在別人眼中還是一個抓住過去熟練工作內(nèi)容不放手，卻又在將窗外好機遇大量流失的“盲人”。

????時間妄想癥

????準確丈量行動力量

????很多人都曾經(jīng)遭遇過時間規(guī)劃無法徹底執(zhí)行，最終放棄的過程。究其本質(zhì)，是時間規(guī)劃制定者對個人行動能力和未來事件發(fā)展預估出現(xiàn)偏差，最終造成想得好但做不到的情況。好脾氣的雯雯正是其中的典型。時間規(guī)劃需要定制人在不斷地反思和修改中最終走向成熟。從另一個角度看，雯雯既然已經(jīng)意識到零散的工作成為個人計劃不能實施的最大障礙，她就應該采取一定行動。雯雯需要了解的是：并不是完成交代的任務就是成功。真正的成功則是個人規(guī)劃和處理意外事件的雙線并行。當個人心態(tài)歸位后，行動才會在正確的方向發(fā)揮作用。

????時間強迫癥

????學會用“度”掌控時間

????“勤奮”沒有錯，但是團隊中的合作需要換位思考。搶時間在某種意義上是好的，但不能因為個人習慣而強制他人遵循自己的時間和效率模式。在不影響團隊工作的基礎上，搶時間需要“度”量。搶時間本質(zhì)是提高自身效率，不是引發(fā)焦慮。神經(jīng)的過度緊張會帶來負面影響并最終影響整個計劃。張弛有度才是“搶時間”的王道。

????關(guān)于珍惜時間的名言，能將我們的耳朵磨出繭子，然而，當我們像個虔誠的孩子般聆聽教誨，付諸實踐，并拼命地試圖從“海綿”里“擠”水時，卻失望地發(fā)現(xiàn)，我們擠掉了休息、擠掉了娛樂、擠掉了健康卻依然換不來時間的笑臉，我們最深的體會依然是——沒時間！是我們不夠努力，還是方法出了問題？

????其實，很多時候，問題源于“心”,“解鈴還須系鈴人”，要想得到時間的青睞，就先接近我們的內(nèi)心……