????記者：尤天祥 岳賓 來源:《CGWORLD》? 時(shí)間：2007-07-01

????張路偉簡歷：八年金融產(chǎn)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，兩年傳媒產(chǎn)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。畢業(yè)于中國人民大學(xué)金融投資專業(yè)，曾任職于深圳中國銀行，任公司業(yè)務(wù)部高級經(jīng)理；于2002年代表中國銀行為環(huán)球數(shù)碼（GDC-IDMT，）之《魔比斯環(huán)》動(dòng)畫電影投資人民幣3000萬元，并助其在香港創(chuàng)

????目前中國動(dòng)畫行業(yè)遇到了空前的發(fā)展機(jī)遇。但是這些外在的環(huán)境和機(jī)遇并不代表沒有風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)?！霸趪液驼罅Πl(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，動(dòng)畫公司應(yīng)該幫助政府創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)環(huán)境而非劫取政府的社會信譽(yù)”，這是我們在采訪高路動(dòng)畫的創(chuàng)始人張路偉先生時(shí)聽到的。他從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度闡述了自己對于這個(gè)行業(yè)的獨(dú)到見解。

????CGW：“通過之前對張路偉先生的了解，知道您擁有豐富的金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，而這些經(jīng)驗(yàn)對于之后創(chuàng)辦高路動(dòng)畫有什么幫助？具體公司的定位又是什么？”

????張路偉：金融業(yè)是個(gè)非常專業(yè)的行業(yè)，幾年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)給我了激情、知識和豐富的體驗(yàn)。我在深圳工作的時(shí)候，借助中國銀行這個(gè)卓越的平臺有機(jī)會較為深入地研究了幾十家上市公司和創(chuàng)業(yè)公司，看看他們是如何在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下獲得成長機(jī)會的，是如何打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)的，還有就是什么樣的資源資金結(jié)構(gòu)幫助了他們一次次走在時(shí)代前沿的。在跟蹤研究了4年的信息科技和數(shù)字媒體行業(yè)后，決定出來創(chuàng)辦高路動(dòng)畫公司?？紤]到中國目前動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，我們從人才儲備開始做起來，逐漸向版權(quán)投資、發(fā)行管理、創(chuàng)業(yè)投資這個(gè)方向轉(zhuǎn)變。高路動(dòng)畫一直在跟蹤研究三維水墨動(dòng)畫技術(shù)，希望能在未來幾年成長為亞太地區(qū)最優(yōu)秀的一間水墨動(dòng)畫公司。目前我們已邀請了數(shù)十位國畫書法大師、國學(xué)大家，正在創(chuàng)作和測試即將上線制作的三維動(dòng)畫長劇《大哉孔子》。

????CGW：從金融行業(yè)轉(zhuǎn)到動(dòng)畫行業(yè)，您是如何看待中國動(dòng)畫公司的發(fā)展的？

????張路偉：從政策的角度來講，目前中國動(dòng)畫行業(yè)遇到了空前的發(fā)展機(jī)遇。但是這些外在的環(huán)境和機(jī)遇并不代表沒有風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，在我與業(yè)內(nèi)公司交流的時(shí)候，我覺得有幾個(gè)方面是需要?jiǎng)赢嫻镜耐顿Y者需要注意的。

????首先，所站的高度。目前中國不再是一個(gè)區(qū)域的中國，而是全球化的中國。站在全球的高度看中國才能更好的看清楚動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的機(jī)會所在，風(fēng)險(xiǎn)所在。在高路我們經(jīng)常討論如何“取勢天下，強(qiáng)者有為”，這里面包括兩個(gè)層面的意思，一是抓住全球化的中國正在進(jìn)行大國和平崛起的空前時(shí)代機(jī)遇，二是在全球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不平衡狀態(tài)下挖掘中華文明在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的全新的價(jià)值機(jī)會。

????其次，定位好自己的位置。在互聯(lián)網(wǎng)的平臺上，任何公司在傳達(dá)自己的聲音時(shí)獲得了空前的平等。現(xiàn)在意義上的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展僅僅三五年的時(shí)間，我們需要借助新經(jīng)濟(jì)平臺研究全球優(yōu)秀動(dòng)畫公司以及新媒體公司在資源整合、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈等方面的運(yùn)營特點(diǎn)。因?yàn)楫?dāng)前主流的動(dòng)畫公司體現(xiàn)在價(jià)值影響力方面的競爭不再是傳統(tǒng)概念中的新老之爭、規(guī)模之爭，而是文化之爭。公司理念、商業(yè)模式、戰(zhàn)略架構(gòu)、執(zhí)行力等要素的先進(jìn)和落后將是決定公司能否取得行業(yè)內(nèi)比較優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。

????再次，幫助政府創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)環(huán)境而非劫取政府的社會信譽(yù)。政府對產(chǎn)業(yè)的扶持以穩(wěn)健及可持續(xù)發(fā)展為基礎(chǔ)，不會像商業(yè)公司一樣經(jīng)常有激進(jìn)或超前的投資行為。動(dòng)畫公司在做出投資決定和調(diào)動(dòng)資金時(shí)會更加快捷，同時(shí)對國內(nèi)外的案例研究更加深入。在這方面動(dòng)畫公司應(yīng)該為當(dāng)?shù)卣岢隼硇缘慕ㄔO(shè)性的方案，而非只是對自己有利的片面之辭，利用當(dāng)前政府對動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的扶持措施，從國家資源里劫取土地使用權(quán)、所謂的重點(diǎn)項(xiàng)目扶持基金等等，擾亂處于起步期的中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展寶貴的環(huán)境。

????CGW：從你接觸到的大部分中國動(dòng)畫公司的來講，給你最普通的印象是什么？

????張路偉：大概十年了，我還在人大讀書的時(shí)候，我的一個(gè)師兄貝多廣先生（中金公司的首席經(jīng)濟(jì)師）對我說：“對于我們金融專業(yè)的人來講，必須要靜下心來專注一個(gè)行業(yè)，花上幾年時(shí)間研究透它。首先是一個(gè)行業(yè)專家，才有可能成為一個(gè)銀行專家、投資專家”，這句話至今已經(jīng)影響了我十年?，F(xiàn)在回頭看大多數(shù)中國的動(dòng)畫公司，大家都在低頭做復(fù)雜的事情，如執(zhí)行等；卻很少做些簡單的事情，如戰(zhàn)略規(guī)劃。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象，也因?yàn)閺?fù)雜的事情做起來很簡單，因?yàn)榇蠹乙黄鹱?；而簡單的事情做起來很?fù)雜，需要管理層能夠榮辱不驚，能夠真正的讓自己沉下去。從本質(zhì)上，當(dāng)前中國的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)和90年代中期中國的軟件產(chǎn)業(yè)沒有太大的不同。創(chuàng)業(yè)的開始，激情會掩飾掉很多問題，只需僅僅三五年的時(shí)間，大部分低頭走路的公司都會掉到懸崖下面。因?yàn)楝F(xiàn)在中國發(fā)展太快，人必須適應(yīng)這個(gè)時(shí)代才能做的更好，公司作為社會中的一個(gè)單位公民，也是一樣。

????CGW：您曾與環(huán)球數(shù)碼打交道多年，您是怎么看環(huán)球數(shù)碼這間公司的？

????張路偉：環(huán)球數(shù)碼對我來講有種特別的情結(jié)。我?guī)椭^它，用3000萬元的資金幫助它啟動(dòng)了《魔比斯環(huán)》這個(gè)項(xiàng)目；它也改變了我，使我離開了我非常喜歡的金融行業(yè)進(jìn)入了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)這個(gè)中國新興的朝陽產(chǎn)業(yè)。我從2001年開始和深圳環(huán)球數(shù)碼打交道，那個(gè)時(shí)候它剛剛成立不久，整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對中國銀行業(yè)還不是很熟悉，行事非常小心謹(jǐn)慎。他們對我說，我們需要500萬元的資金啟動(dòng)我們在大陸的項(xiàng)目計(jì)劃。我大概算了算，明顯不夠，差得太多，就對他們說，如果按照他們的計(jì)劃執(zhí)行，大概需要2700萬元。他們說是這樣的，因?yàn)閷χ袊你y行業(yè)不太了解，不敢獅子大張口。環(huán)球數(shù)碼的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在當(dāng)時(shí)可能是亞太地區(qū)最優(yōu)秀的一個(gè)團(tuán)隊(duì)了，由梁定邦、梁定雄、麥麗喻、張萬能等等眾多大腕打造了一輛推動(dòng)中國三維影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的豪華戰(zhàn)車，是一個(gè)真正的產(chǎn)業(yè)拓荒者。他們那個(gè)時(shí)候打造的公司管理架構(gòu)非常卓智，可能國內(nèi)的動(dòng)畫公司再過幾年才能深悟其道。有個(gè)案例媒體從來沒有挖掘過，就是環(huán)球數(shù)碼對中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的金融創(chuàng)新的貢獻(xiàn)。02年的時(shí)候梁氏兄弟提出用《魔比斯環(huán)》的版權(quán)融資，這個(gè)業(yè)務(wù)當(dāng)時(shí)在歐美已經(jīng)是很成熟的金融產(chǎn)品了，但是在國內(nèi)市場化的操作尚無一例；后來這個(gè)金融業(yè)務(wù)的處理采用了變通的方法，但主要還是基于對電影版權(quán)收益的核心考慮。直到4年后的2005年，王中軍先生的華誼兄弟的《夜宴》才在國內(nèi)第一次成功的使用了這個(gè)金融產(chǎn)品，在之后2006年的《墨攻》又往前走了一步，利用版權(quán)在海外進(jìn)行投融資。05年初我離開了深圳，和深圳環(huán)球數(shù)碼的聯(lián)系就很少了。

????CGW：現(xiàn)在國內(nèi)各地都在紛紛創(chuàng)建動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地，你是如何看待這個(gè)事情的？

????張路偉：這是一件大事，也是一件好事。但是區(qū)域的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地這間應(yīng)該有個(gè)良好的配合，在功能方面實(shí)現(xiàn)最大的互補(bǔ)，而不是百里之內(nèi)的重復(fù)建設(shè)?，F(xiàn)在我們正在幫助山東的幾個(gè)動(dòng)漫基地做部分的投資建議，我認(rèn)為每一個(gè)動(dòng)漫基地都應(yīng)該深入考慮本地的資源優(yōu)勢。譬如濟(jì)南，濟(jì)南有整個(gè)山東最多的高校資源，美術(shù)學(xué)生的數(shù)量、質(zhì)量在國內(nèi)都是卓有名氣的，那么我就建議濟(jì)南的動(dòng)漫基地主要傾向于動(dòng)畫專業(yè)人才的培訓(xùn)和積累，因?yàn)槲磥韼啄陜?nèi)人才是這個(gè)行業(yè)發(fā)展的瓶頸，只有掌握了足夠的人才，才有能力做足夠大規(guī)模的事情。青島和濟(jì)南就非常不一樣了，青島臨海，是個(gè)適合創(chuàng)意的地方，通過我們對上海、廣東的一些動(dòng)畫公司的調(diào)查，他們也傾向在青島創(chuàng)建創(chuàng)作基地，那么青島的動(dòng)漫基地就應(yīng)該多向吸引創(chuàng)意型的版權(quán)公司考慮。煙臺最近幾年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的非常好，持續(xù)增長潛力看好。煙臺只要一伸胳膊，就可以跨過海灣和大連連為一體，這個(gè)天然優(yōu)勢表現(xiàn)在OEM和ODM方面非常有地理之宜，當(dāng)然OEM和ODM做好了對本地的版權(quán)業(yè)務(wù)發(fā)展也是一個(gè)很好的幫助。如果再看大一點(diǎn)，從整個(gè)環(huán)渤海灣的架構(gòu)來看，青島、煙臺、天津、大連連成一個(gè)環(huán)線，這個(gè)區(qū)位優(yōu)勢無他可比，這幾個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地的功能互補(bǔ)型發(fā)展，對人才的需求與日俱增，一定會推動(dòng)周邊的人才基地的快速發(fā)展，這些人才基地將是環(huán)渤海灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的明星。

????高路動(dòng)畫（HauteRoute Animation）有限公司

????高路致力于成就全球最優(yōu)秀的水墨動(dòng)畫與影視娛樂公司。高路業(yè)務(wù)的核心是對影視創(chuàng)意人才和影視版權(quán)內(nèi)容的關(guān)注。我們對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行了戰(zhàn)略整合，將公司核心資源集中在人才培養(yǎng)、影視創(chuàng)意制作和影視投資發(fā)行領(lǐng)域，充分利用產(chǎn)業(yè)未來出現(xiàn)的新機(jī)會，以便在這些市場中獲得成功。高路尊崇“取勢天下，強(qiáng)者有為”的理念，將中國國學(xué)與傳統(tǒng)藝術(shù)通過現(xiàn)代數(shù)碼技術(shù)及平臺傳播到世界各地，讓不同地區(qū)、不同民族的人們感受到中國文化的魅力，并從中受益。關(guān)于高路更多的價(jià)值內(nèi)容，請?jiān)L問；有關(guān)更多信息，請發(fā)送電子郵件到 Hauteroute@gmail.com。