炎黃健康傳媒采取了點(diǎn)、線、面結(jié)合的方式銷售廣告?！包c(diǎn)”即單獨(dú)購買一個城市；“線”即購買某類醫(yī)院,比如婦幼醫(yī)院、大外醫(yī)院或大內(nèi)醫(yī)院；“面”即全網(wǎng)購買。

日前，分眾宣布以其在醫(yī)院液晶屏市場的全部家當(dāng)和500萬美金的真金白銀購得炎黃健康傳媒20%的股權(quán)，是什么讓一向在并購市場上作風(fēng)凌厲的分眾傳媒在醫(yī)院液晶屏市場上選擇了妥協(xié)而委身于炎黃？分眾倒底是“委曲求全”還是“迂回作戰(zhàn)”？不過，無論如何，隨著該市場

力量的第三極——分眾傳媒在新年之際倒向炎黃的懷抱，2008年的醫(yī)院液晶屏市場將打破雙寡頭時(shí)代、迎來行業(yè)格局的拐點(diǎn)。

易觀國際分析師高曉虎在接受上海證券報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為，該事件在這個細(xì)分市場意味著轉(zhuǎn)折點(diǎn)般的重大意義，雙寡頭的平衡格局已經(jīng)正式打破。以市場換股權(quán)分眾“委曲求全”還是“迂回作戰(zhàn)”

觀察分眾在收購聚眾、好耶和璽誠時(shí)勢如破竹的作風(fēng)，這是分眾首次在細(xì)分領(lǐng)域?qū)⑹袌鋈课信c他人而心甘情愿的作股東，不能不令人生疑的是，到底是分眾甘拜下風(fēng)選擇妥協(xié)，還是欲以退為進(jìn)或者迂回作戰(zhàn)，謀逐步從資本層面逐步控股炎黃，而達(dá)到最終占領(lǐng)這一領(lǐng)域的目的。