????市人防質監(jiān)站以雙月奮戰(zhàn)活動為契機，優(yōu)化程序，強化四項措施，努力為重點工程建設提質增速。一是建章立制，落實職責。全面梳理了在監(jiān)、報監(jiān)、擬報監(jiān)的重點項目，掌握了重點項目的建設進展情況和分布情況，從站長到質監(jiān)員逐級分解職責，建立了質監(jiān)員分片負責制度，做到日調度、周總結、定期回訪。二是主動對接，促進開工。提前對接建設單位進行報監(jiān)指導，對分期建設的項目實施分段辦理報監(jiān)手續(xù)，具備部分開工條件的項目納入“綠色通道”，手續(xù)基本完備的項目進一步壓縮辦理流程。三是積極跟進，全程關注。指導建設單位快速完成人防施工的技術準備工作，幫助完善措施，避免發(fā)生不必要的問題，指導。四是并聯(lián)推進，提質增速。針對重點項目進一步改進流程，原串聯(lián)的工程程序改成并聯(lián)，使得人防各項質監(jiān)前置工作得以同步推進，大大縮減了項目竣工驗收階段時間。今年5、6兩月，人防工程項目開工量較去年同期增長81%。