從“打洞挖煤”到綠色交易山東能源推進(jìn)“兩化”深度融合

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青島新聞網(wǎng)濟(jì)南6月15日訊? 煤炭行業(yè)經(jīng)過(guò)“黃金十年”的高速發(fā)展，產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾日益突出，發(fā)展進(jìn)入下行通道。山東能源集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理卜昌森曾表示：不能寄希望于困難很快過(guò)去，要做好長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)困難局面的準(zhǔn)備，追求內(nèi)涵式發(fā)展，作為煤炭企業(yè)，必須逐步擺脫“煤炭依賴癥”，走出多元發(fā)展的新路子。15日，參加“互聯(lián)網(wǎng)+山東”全國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體行的采訪團(tuán)成員就來(lái)到山東能源集團(tuán)，領(lǐng)略這個(gè)煤炭企業(yè)如何走出兩化融合的“新路子”。

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山東能源指定“煤略” 讓黑色的煤炭“綠起來(lái)”

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山能的老員工戲稱企業(yè)之前就是做“打洞挖煤”的。然而，面對(duì)能源危機(jī)、環(huán)境惡化的世界性難題，可持續(xù)發(fā)展成為能源企業(yè)發(fā)展的不二選擇。山能逐漸把為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供安全、優(yōu)質(zhì)、清潔的綠色能源，作為肩負(fù)的神圣職責(zé)。卜昌森說(shuō)，“所謂‘煤略’，就是從煤炭的開(kāi)采、選洗、運(yùn)輸、轉(zhuǎn)化和利用的全生命周期入手，貫穿綠色發(fā)展理念，采取綠色發(fā)展措施，讓黑色的煤炭綠起來(lái)”。

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為此，山東能源集團(tuán)以國(guó)家大力提高大型企業(yè)電子商務(wù)水平和促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展為契機(jī)，把發(fā)展電子商務(wù)作為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。山能以科技和品牌為先導(dǎo)，依托在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的既有優(yōu)勢(shì)及品牌影響力，立足能源產(chǎn)業(yè)，綜合利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，創(chuàng)新商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總部和權(quán)屬企業(yè)、虛擬網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部資源與外部資源三個(gè)融合。打造現(xiàn)代化、國(guó)際化的電子商務(wù)交易、服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)網(wǎng)上經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的協(xié)同發(fā)展，帶動(dòng)現(xiàn)代物流、機(jī)械制造、商業(yè)服務(wù)等一批相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)山東能源集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)企業(yè)國(guó)際化、現(xiàn)代化的發(fā)展步伐。目標(biāo)把山東能源集團(tuán)打造成為一個(gè)綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展、國(guó)內(nèi)一流、世界知名的“綠色山能”，力爭(zhēng)成為國(guó)家能源行業(yè)重要的創(chuàng)新和發(fā)展力量。

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五大系統(tǒng)支撐信息化實(shí)現(xiàn)飛速發(fā)展

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目前，國(guó)內(nèi)外企業(yè)尤其是跨國(guó)企業(yè)非常重視電子商務(wù)在提高效率、降低成本方面的作用，將其作為支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效手段。因此，山東能源認(rèn)為大力發(fā)展電子商務(wù)是集團(tuán)實(shí)施“綠色煤炭”和“超越煤炭”戰(zhàn)略、延伸綠色產(chǎn)業(yè)鏈條、構(gòu)建高效的煤炭清潔利用體系、打造綠色企業(yè)的有效載體。這對(duì)推進(jìn)山東省以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)跨越式發(fā)展，保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國(guó)人及子孫后代“美麗中國(guó)、生態(tài)中國(guó)”夢(mèng)想，具有重要意義。

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當(dāng)前我國(guó)信息技術(shù)正在向工業(yè)領(lǐng)域全面滲透，山能也乘勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)建設(shè)的五大支撐系統(tǒng)為公司跨越式發(fā)展插上翅膀。

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山東能源集團(tuán)采用電子招投標(biāo)系統(tǒng)。對(duì)招標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。以規(guī)范采購(gòu)行為、提高招標(biāo)效率為目標(biāo)，使采購(gòu)招標(biāo)公開(kāi)、透明、高效、節(jié)約；第三方大宗物資電子交易系統(tǒng)以鋼材貿(mào)易為突破口，包含鋼鐵資訊、鋼鐵掛牌交易、鋼鐵競(jìng)價(jià)交易、資金在線支付結(jié)算、客戶融資貿(mào)易等功能；礦井生產(chǎn)服務(wù)網(wǎng)上資源超市利用電子商務(wù)的手段為各類資源提供展示、銷售的平臺(tái)，將礦井生產(chǎn)中需要的生產(chǎn)物資、設(shè)備租賃、裝備安裝等各項(xiàng)服務(wù)上網(wǎng)，為礦井生產(chǎn)提供一站式的資源超市服務(wù)；在線融資系統(tǒng)利用電子支付渠道，為網(wǎng)站所屬中小企業(yè)會(huì)員客戶，提供大宗電子交易電子商務(wù)資金結(jié)算、清算、托管以及信貸資金監(jiān)管等綜合性金融服務(wù)平臺(tái)。例如開(kāi)展的融聚寶業(yè)務(wù)、應(yīng)收賬款融資，與電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了交易系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，大幅提升了會(huì)員單位資金結(jié)算效率，為電子商務(wù)平臺(tái)客戶提供全程交易資金管理服務(wù)。移動(dòng)商務(wù)系統(tǒng)以移動(dòng)終端、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的興起為基礎(chǔ)，打造移動(dòng)商務(wù)平臺(tái)，開(kāi)通了網(wǎng)站微信及APP，把相關(guān)業(yè)務(wù)移植到無(wú)線移動(dòng)終端上，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供現(xiàn)代化的管理手段。

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信息化帶動(dòng)工業(yè)化打造電商“三連跳”

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山東能源集團(tuán)通過(guò)“轉(zhuǎn)、調(diào)、創(chuàng)、改”，加快商業(yè)模式創(chuàng)新，積極探索實(shí)現(xiàn)“綠色煤炭”和“超越煤炭”戰(zhàn)略，提出三個(gè)階段的發(fā)展目標(biāo)。第一階段，企業(yè)電子商務(wù)階段（2013年-2016年）。以提升效率為主，以實(shí)體公司為主體，通過(guò)業(yè)務(wù)整合、內(nèi)部業(yè)務(wù)上網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同化、流程化、網(wǎng)絡(luò)化，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部商務(wù)全程協(xié)同，探討對(duì)外服務(wù)模式，逐漸建立會(huì)員服務(wù)、業(yè)務(wù)拓展、電子交易等一系列標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

第二階段，電子商務(wù)企業(yè)階段（2016年-2018年）。電子商務(wù)制度體系基本健全，服務(wù)體系基本建立，提供全供需鏈服務(wù)。外部拓展方面，采用收購(gòu)、參股、合作等形式，成立獨(dú)立的電子商務(wù)公司，完成電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)布局，做大做強(qiáng)電子商務(wù)。

第三階段，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段（2018年以后）。由單一電商企業(yè)向電商企業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)，形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。電子商務(wù)的發(fā)展根基于煤炭行業(yè)但不局限于煤炭行業(yè)，研究基于能源行業(yè)電子商務(wù)的衍生贏利模式，促進(jìn)主輔業(yè)在能源鏈條上多點(diǎn)開(kāi)花。

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???????????????????????????? 記者? 張進(jìn)剛