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    “場(chǎng)景”撬動(dòng),青島國資國企釋放發(fā)展新動(dòng)能

    2025-11-03 08:30    青島日?qǐng)?bào)社/觀海新聞  

    “場(chǎng)景”撬動(dòng),青島國資國企釋放發(fā)展新動(dòng)能

    新場(chǎng)景催生新質(zhì)生產(chǎn)力,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈構(gòu)建,打造招商引資新范式

    置身新發(fā)展階段,推動(dòng)技術(shù)變革、產(chǎn)業(yè)演進(jìn)、制度優(yōu)化……“場(chǎng)景”均是破局的關(guān)鍵。

    正如青島市國資委黨委書記、主任王孝芝在接受記者采訪時(shí)所說,“場(chǎng)景既是需求、問題、杠桿和機(jī)會(huì),也是資源、配套、投資與合作。”

    在青島,國資國企聚焦場(chǎng)景開放,持續(xù)探索新路徑、創(chuàng)新工作方法,致力于把“場(chǎng)景”打造成撬動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略支點(diǎn)。2024年上半年,青島國資國企開放首批24個(gè)場(chǎng)景;今年年初,再發(fā)布65個(gè)場(chǎng)景,數(shù)量、質(zhì)量均持續(xù)提升。這89個(gè)場(chǎng)景,立足于數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人工智能和科技創(chuàng)新等前沿需求,覆蓋了戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)及公共服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域。

    它們來源于青島市國資委“自上而下”的統(tǒng)一部署,更有諸多國企結(jié)合自身實(shí)際“自下而上”的主動(dòng)謀劃。

    “上下同欲”,“場(chǎng)景”的支點(diǎn)效應(yīng)正撬動(dòng)青島國資國企在發(fā)展的進(jìn)程中不斷釋放出澎湃的新動(dòng)能。

    場(chǎng)景驅(qū)動(dòng),激活科技創(chuàng)新“新引擎”

    “場(chǎng)景”是技術(shù)轉(zhuǎn)化的“加速器”。

    開放場(chǎng)景為企業(yè)提供了“在真實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)上演練和升級(jí)武器”的機(jī)會(huì),而不是“在靶場(chǎng)里閉門造車”。實(shí)驗(yàn)室里的技術(shù)往往基于對(duì)市場(chǎng)需求的假設(shè),而開放自身運(yùn)營中的真實(shí)場(chǎng)景就像一面鏡子,將企業(yè)內(nèi)部的具體問題、瓶頸和需求直接暴露出來。這為技術(shù)創(chuàng)新提供了最精準(zhǔn)、最迫切的“靶向目標(biāo)”。通過場(chǎng)景開放,青島國企進(jìn)一步找到技術(shù)突破的發(fā)力點(diǎn),以新技術(shù)創(chuàng)造性應(yīng)用為導(dǎo)向,推動(dòng)實(shí)驗(yàn)室成果走向市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)從“書架”到“貨架”的跨越。

    在場(chǎng)景開放的進(jìn)程中,關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域這一國企發(fā)揮核心作用、引領(lǐng)科技攻關(guān)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”上,青島國企不斷取得突破。

    澳柯瑪控股集團(tuán)于2024年啟動(dòng)量子計(jì)算機(jī)核心設(shè)備稀釋制冷機(jī)的技術(shù)攻關(guān),與中國科學(xué)院理化所簽署戰(zhàn)略協(xié)議,開放研發(fā)場(chǎng)景,共享資源,聯(lián)合建立青島首個(gè)集研發(fā)、試制、生產(chǎn)于一體的先進(jìn)低溫技術(shù)研究院,成功突破多項(xiàng)極低溫制冷關(guān)鍵技術(shù),實(shí)現(xiàn)了該領(lǐng)域從無到有的跨越。

    水務(wù)集團(tuán)開展萬噸級(jí)國產(chǎn)化反滲透膜應(yīng)用示范工程,聯(lián)合自然資源部天津海水淡化與綜合利用研究所、中國中車旗下時(shí)代沃頓科技有限公司等單位,推動(dòng)反滲透膜、高壓泵等關(guān)鍵裝備從“能用”向“好用”邁進(jìn),通過場(chǎng)景驗(yàn)證提升國產(chǎn)材料性能,助力海水淡化產(chǎn)業(yè)鏈自主可控。

    在場(chǎng)景開放的進(jìn)程中,企業(yè)的技術(shù)邊界被一舉打破,國內(nèi)外頂尖的高校、科研院所和科技型企業(yè)的共同參與,讓“世界成為我的研發(fā)部”,嶄新的創(chuàng)新生態(tài)生生不息,持續(xù)進(jìn)化。

    國信集團(tuán)聯(lián)合中國水產(chǎn)科學(xué)研究院漁機(jī)所獲批國家級(jí)人工智能項(xiàng)目,探索艙養(yǎng)關(guān)鍵技術(shù)與人工智能產(chǎn)業(yè)化結(jié)合,突破魚類高通量、高精度智能計(jì)數(shù)技術(shù);攜手中國海洋大學(xué)、青島海洋生物醫(yī)藥研究院及科技企業(yè),共同研發(fā)抗腫瘤海洋I類新藥BG136、治療非酒精性脂肪肝的甘糖脂片。

    海發(fā)集團(tuán)與中國石油大學(xué)合作的《基于大小模型融合的數(shù)據(jù)要素可信流通方法及應(yīng)用》項(xiàng)目,成功入選青島市“揭榜掛帥”計(jì)劃,通過場(chǎng)景牽引,實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)需求到理論創(chuàng)新再到應(yīng)用落地的閉環(huán),推動(dòng)了數(shù)據(jù)要素在產(chǎn)業(yè)投資、金融服務(wù)等領(lǐng)域的可信流通與價(jià)值釋放。

    在場(chǎng)景開放的進(jìn)程中,聚焦“10+1”創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系,青島國企在技術(shù)的前沿精準(zhǔn)落子、重點(diǎn)突破。

    信息技術(shù)領(lǐng)域,城運(yùn)控股集團(tuán)與華為戰(zhàn)略合作,設(shè)立“青島城運(yùn)·華為公司智慧交通聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”,共同開展以客流驅(qū)動(dòng)的國內(nèi)首個(gè)公共交通行業(yè)大模型研究及驗(yàn)證。

    華通集團(tuán)瞄準(zhǔn)人工智能領(lǐng)域,按照“1+N”模式建設(shè)具身智能機(jī)器人公共訓(xùn)練場(chǎng),首期配置多類機(jī)器人,面向工業(yè)通用、家居康養(yǎng)等八大場(chǎng)景開展訓(xùn)練規(guī)劃,通過真實(shí)場(chǎng)景模擬與高質(zhì)量數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),推動(dòng)機(jī)器人向“能適”“能智”演進(jìn),賦能海洋、康養(yǎng)、制造等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

    低空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,地鐵集團(tuán)搭建省內(nèi)首個(gè)市地級(jí)低空智能管控平臺(tái),融合地鐵垂域大模型,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化空域管理等功能,并完成相關(guān)數(shù)據(jù)接入。結(jié)合軌道交通業(yè)務(wù),梳理56項(xiàng)低空應(yīng)用場(chǎng)景,啟動(dòng)無人機(jī)巡查,覆蓋134公里線路,完成電動(dòng)垂直起降飛行器物資運(yùn)輸測(cè)試,推動(dòng)低空物流、海洋海島、低空文旅等場(chǎng)景落地。

    通過開放場(chǎng)景,國企不僅僅解決了具體問題,更將自己置于一個(gè)更廣闊的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中,通過“輸血”與“造血”相結(jié)合,最終實(shí)現(xiàn)自身科技創(chuàng)新能力的跨越式提升。

    場(chǎng)景引領(lǐng),構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展“生態(tài)圈”

    場(chǎng)景開放是國企引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展、提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性和安全水平的關(guān)鍵抓手。其旨在推動(dòng)大中小企業(yè)融通創(chuàng)新,通過“雙向賦能”模式,促進(jìn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,為培育新質(zhì)生產(chǎn)力注入新動(dòng)能。

    產(chǎn)業(yè)鏈上下游的中小企業(yè)往往難以準(zhǔn)確把握市場(chǎng)趨勢(shì)和核心需求。而國企開放的場(chǎng)景,如同發(fā)出了清晰的“需求信號(hào)彈”,明確指出了在特定環(huán)節(jié)存在的痛點(diǎn)與機(jī)遇,為產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)提供了明確的創(chuàng)新和發(fā)展方向。

    青島依托港口與產(chǎn)業(yè)集群基礎(chǔ),供應(yīng)鏈行業(yè)多元化發(fā)展,但也面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型滯后等問題。通過開放內(nèi)部需求,國企有效串聯(lián)起產(chǎn)業(yè)鏈上下游,整合供應(yīng)鏈,提升協(xié)同效率。

    在青島啤酒智慧產(chǎn)業(yè)園,以青啤三廠為“龍頭”,已集聚11家配套企業(yè),本地配套率達(dá)80%。針對(duì)生鮮產(chǎn)品供應(yīng)鏈痛點(diǎn),實(shí)施“一盤貨”項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)全程在線化、數(shù)字化跟蹤,構(gòu)建“陸運(yùn)+高鐵/航空+陸運(yùn)”多式發(fā)運(yùn)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)全國24小時(shí)送達(dá)。此舉直接牽引了物流、信息技術(shù)等配套企業(yè)的技術(shù)升級(jí)與服務(wù)優(yōu)化,體現(xiàn)了國企在整合產(chǎn)業(yè)鏈中的樞紐作用。

    傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中,企業(yè)間信息流通低、合作成本高。場(chǎng)景開放搭建了一個(gè)基于真實(shí)業(yè)務(wù)的“協(xié)作平臺(tái)”,使鏈主企業(yè)與配套企業(yè)、技術(shù)服務(wù)商為了共同的場(chǎng)景問題而深度對(duì)接。

    城運(yùn)控股集團(tuán)開放車輛配件需求場(chǎng)景,引入瑞立集團(tuán)所屬新瑞立汽配有限公司,結(jié)合雙方優(yōu)勢(shì),推動(dòng)青島市汽車配件供應(yīng)鏈深度整合與優(yōu)化。合資公司2025年?duì)I業(yè)收入預(yù)計(jì)超1200萬元,部分配件采購成本預(yù)計(jì)降低5%至15%。

    為推動(dòng)奇瑞汽車新增產(chǎn)能落戶青島,城投集團(tuán)參與了國內(nèi)最大汽車行業(yè)混改項(xiàng)目——奇瑞集團(tuán)增資擴(kuò)股,并以此為契機(jī)打造城鑫零部件科技產(chǎn)業(yè)園,引進(jìn)20家零部件企業(yè),達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值150億元,稅收6億元,提供超7000個(gè)崗位,主機(jī)廠本地配套率將提升至42%,有力推動(dòng)青島汽車產(chǎn)業(yè)建圈強(qiáng)鏈。

    這不僅是采購,更是將本地國企的運(yùn)營數(shù)據(jù)、屬地資源與招引企業(yè)的全國網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)深度融合,實(shí)現(xiàn)了從“簡(jiǎn)單買賣”到“戰(zhàn)略協(xié)同”的躍升,優(yōu)化了汽車配件供應(yīng)鏈的效率和成本。

    國企更將先進(jìn)的數(shù)字化管理模式與技術(shù)工具作為可復(fù)制的范式,分享給產(chǎn)業(yè)鏈同行,從根本上打通了昔日的“數(shù)據(jù)孤島”。數(shù)據(jù)集團(tuán)自主研發(fā)通城大模型,構(gòu)建“1+5+2+N”產(chǎn)品體系,其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析預(yù)測(cè)場(chǎng)景對(duì)核心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)測(cè)(GDP分析誤差在0.01%至0.3%之間);類案同判場(chǎng)景節(jié)省仲裁員庭前準(zhǔn)備70%時(shí)間;政策問答場(chǎng)景準(zhǔn)確率超90%,3秒內(nèi)生成指令,提升辦事效率。

    同樣,海檢集團(tuán)通過搭建檢測(cè)行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)與服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。該平臺(tái)創(chuàng)新采用“檢測(cè)服務(wù)電商化+全流程可信化+資源協(xié)同化”模式,為產(chǎn)業(yè)鏈提供“一站式”、多元化、安全可靠的質(zhì)量技術(shù)解決方案。目前平臺(tái)已匯聚160余家服務(wù)機(jī)構(gòu)和超過6000項(xiàng)服務(wù)能力,顯著提升了行業(yè)協(xié)同效率。

    國實(shí)集團(tuán)初步建成自主可控的人工智能訓(xùn)練平臺(tái)與青島市海洋智能計(jì)算創(chuàng)新成果概念驗(yàn)證平臺(tái),開放服務(wù)能力,支持多行業(yè)AI模型開發(fā)與海洋科技成果驗(yàn)證。目前已研發(fā)驗(yàn)證7個(gè)海洋AI產(chǎn)品,孵化3家企業(yè),促成技術(shù)交易額過億元。

    “新模式”“新業(yè)態(tài)”的涌現(xiàn)是產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的趨勢(shì)。開放場(chǎng)景搭建了一個(gè)協(xié)同創(chuàng)新的“舞臺(tái)”,各方共創(chuàng)讓“新物種”的出現(xiàn)成為可能。國信集團(tuán)盤活改造青島第二糧庫,打造“國信i動(dòng)全民健身中心”,在依托自身運(yùn)動(dòng)資源優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上與雷神競(jìng)界(煙臺(tái))商業(yè)管理公司展開合作,引入電競(jìng)、臺(tái)球等新興體育消費(fèi)業(yè)態(tài),成為以體育運(yùn)動(dòng)與培訓(xùn)為主題,集休閑、娛樂、餐飲配套于一體的時(shí)尚體育公園標(biāo)桿產(chǎn)品。

    能源集團(tuán)在原開源熱力站區(qū)聯(lián)合上海錦和商業(yè)經(jīng)營管理(集團(tuán))股份有限公司打造“心動(dòng)里”潮流文體社交公園,在保留工業(yè)遺存風(fēng)貌的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)功能再生與價(jià)值提升,打造涵蓋高端羽毛球場(chǎng)、匹克球館、攀巖、電競(jìng)、主題市集等多元場(chǎng)景的都市青年聚集地。計(jì)劃近期開園,預(yù)計(jì)年拉動(dòng)消費(fèi)超5億元。

    開放場(chǎng)景為產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展提供了清晰的路標(biāo),培育了新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和商業(yè)模式,讓產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)化為一個(gè)信息互通、資源共用、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的“創(chuàng)新共同體”,從而實(shí)現(xiàn)整體能級(jí)的躍升。

    場(chǎng)景招商,打造引資引智“強(qiáng)磁場(chǎng)”

    場(chǎng)景之所以能成為促進(jìn)招商引資的“強(qiáng)磁場(chǎng)”和“新名片”,是因?yàn)樗鼜母旧细淖兞藗鹘y(tǒng)招商的邏輯。

    傳統(tǒng)招商往往側(cè)重于土地、稅收等政策優(yōu)惠,而企業(yè)最關(guān)心的“市場(chǎng)在哪里”卻是未知數(shù)。

    而開放場(chǎng)景相當(dāng)于直接提供了一個(gè)“首購訂單”或“首發(fā)市場(chǎng)”。為企業(yè)提供了一個(gè)清晰、可預(yù)期的市場(chǎng)入口和收入來源,極大地降低了企業(yè)特別是科技創(chuàng)新型企業(yè)前期的市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。

    這不再是“畫餅”,而是“先開席”。

    場(chǎng)景開放是優(yōu)化營商環(huán)境、推動(dòng)招商引資提質(zhì)增效的有效途徑。高價(jià)值場(chǎng)景能吸引頂尖技術(shù)團(tuán)隊(duì)和解決方案提供商,形成“場(chǎng)景引鳳”效應(yīng)。青島市國資委通過青島產(chǎn)權(quán)交易所公開發(fā)布場(chǎng)景需求,廣泛征集解決方案,面向全社會(huì)“張榜”納賢。并對(duì)攻關(guān)難度大的場(chǎng)景,引入科創(chuàng)服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)同攻關(guān),形成良好示范。

    國企能夠整合政府、金融、市場(chǎng)等多種資源,其掌握的龐大內(nèi)部需求、應(yīng)用場(chǎng)景和公共事業(yè)資源,為新技術(shù)、新產(chǎn)品提供了寶貴的應(yīng)用市場(chǎng)和信用背書。

    華通集團(tuán)開放旗下青島造船廠優(yōu)質(zhì)場(chǎng)景資源,以股權(quán)合作方式引入招商局集團(tuán)旗下招商工業(yè),吸引其投資10.3億元共同建設(shè)青島造船廠。此舉吸引來的不僅是招商局的資金,更是其背后的先進(jìn)船舶設(shè)計(jì)、智能制造體系和全球訂單網(wǎng)絡(luò)。

    通過開放核心場(chǎng)景資源,并以股權(quán)合作方式引入戰(zhàn)略投資者,這種方式實(shí)現(xiàn)了從外部交易到內(nèi)部融合的根本轉(zhuǎn)變。城運(yùn)控股集團(tuán)所屬參股企業(yè)青島云衢動(dòng)力技術(shù)服務(wù)有限公司與江西贛鋒鋰業(yè)集團(tuán)股份有限公司所屬子公司共同出資成立合資公司,聚焦新能源產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),利用閑置場(chǎng)站資源,打造“回收—檢測(cè)—梯次利用—再生利用”四位一體的產(chǎn)業(yè)化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。合資公司擬分三期投資10億元建設(shè)35萬噸退役電池回收基地,體現(xiàn)了國企在布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中的前瞻性。

    城投集團(tuán)選取沈海高速萊西服務(wù)區(qū)等7對(duì)高速服務(wù)區(qū)14座加油站,招引中國石化銷售股份有限公司,將原本單一的出租模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨5鬃饨鹗找妫腺Y公司利潤分成”的經(jīng)營模式,切實(shí)實(shí)現(xiàn)了“做優(yōu)增量、盤活存量”的高質(zhì)量發(fā)展要求。該合作模式,既保障了城投集團(tuán)的控股股東地位,又可憑借中國石化銷售股份有限公司強(qiáng)大的品牌影響力、完善的供應(yīng)鏈與資源整合優(yōu)勢(shì)、廣泛的市場(chǎng)份額和覆蓋能力,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的高質(zhì)量盤活與增值。

    企業(yè)落戶一地,最關(guān)心的是市場(chǎng)機(jī)會(huì)和產(chǎn)業(yè)配套。國企開放其龐大的園區(qū)載體和真實(shí)的內(nèi)部需求場(chǎng)景,相當(dāng)于向市場(chǎng)發(fā)出了明確的信號(hào):這里有現(xiàn)成的市場(chǎng)、完善的配套、潛在的合作伙伴。這能迅速吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)為了“靠近市場(chǎng)、降低協(xié)作成本、捕捉商業(yè)機(jī)會(huì)”而主動(dòng)集聚,形成“龍頭引鏈、鏈上企業(yè)聚鏈”的良性循環(huán)。

    城投集團(tuán)開放百級(jí)超凈無塵車間等高端制造場(chǎng)景資源,打造集成電路先進(jìn)裝備園,引入思銳智能實(shí)現(xiàn)原子層沉積鍍膜等高端裝備國產(chǎn)化生產(chǎn),形成“城投+產(chǎn)投”的產(chǎn)投融合格局。這種“載體+場(chǎng)景”的雙重開放,形成了強(qiáng)大的磁場(chǎng),有序吸引了相關(guān)配套企業(yè)聚集。城投集團(tuán)還持續(xù)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈做好要素保障,為合作伙伴提供“標(biāo)準(zhǔn)地+主題園區(qū)+要素配套”的“一站式”解決方案。

    為有效盤活資產(chǎn),海發(fā)集團(tuán)開放國合中心、海創(chuàng)中心、科創(chuàng)中心40余萬平方米物理空間,吸引京東方集團(tuán)旗下東方聚智落戶,共同成立合資公司,聚焦人工智能賽道,形成“技術(shù)研發(fā)+場(chǎng)景驗(yàn)證+產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化+資本賦能”的閉環(huán)生態(tài)。這不僅是引入了一個(gè)企業(yè),更是引入了一個(gè)以人工智能為核心的“技術(shù)+產(chǎn)業(yè)”生態(tài)平臺(tái)。

    “打造產(chǎn)品品牌就是做‘加法’,打造場(chǎng)景品牌就是做‘乘法’,而打造生態(tài)品牌就是做‘N次方’?!蓖跣⒅タ偨Y(jié)道。

    下一步,全市國資系統(tǒng)將緊緊圍繞“以場(chǎng)景開放引領(lǐng)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、招商引資”三條主線,對(duì)接青島“10+1”創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合各市屬企業(yè)主責(zé)主業(yè),定期梳理和發(fā)布高質(zhì)量應(yīng)用場(chǎng)景需求。建立場(chǎng)景動(dòng)態(tài)更新機(jī)制,使場(chǎng)景開放過程成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)能級(jí)提升的過程。將場(chǎng)景開放與產(chǎn)業(yè)鏈培育緊密結(jié)合,帶動(dòng)上下游中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。把場(chǎng)景開放作為招商引資的“新名片”,通過“企地共建、走進(jìn)青島”“中歐企業(yè)家峰會(huì)”等系列活動(dòng),吸引優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和人才團(tuán)隊(duì)落戶,實(shí)現(xiàn)“引進(jìn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)、帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)”的效果,助力全市招商引資實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

    當(dāng)場(chǎng)景從內(nèi)部資源轉(zhuǎn)化為共享平臺(tái),從經(jīng)營要素升維為生態(tài)樞紐,青島國企以“開放”為密碼,激活了科技創(chuàng)新的一池春水,構(gòu)筑起共生共榮的產(chǎn)業(yè)生態(tài),打造出引資引智的強(qiáng)力磁場(chǎng)。持續(xù)深化的場(chǎng)景開放,必將進(jìn)一步釋放其乘數(shù)效應(yīng)與“N次方”能量,為青島培育新質(zhì)生產(chǎn)力、構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)注入不竭動(dòng)力。(青島日?qǐng)?bào)/觀海新聞?dòng)浾?王奕寧)

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