7月16日，“深圳企業(yè)家青島行”活動在青島國際會議中心舉辦，百余家企業(yè)和各類機構的到訪、“學深圳、趕深圳”學會的成立、兩地十五家商協(xié)會的攜手、20個青深兩地合作項目現(xiàn)場簽約，將青深兩地的合作推上了一個新的歷史高度，為深圳企業(yè)家成為青島“城市合伙人”、更為青深兩地的企業(yè)合作共進提供了更大的平臺。

大會的成就振奮人心，發(fā)展的鼓點越敲越密，青島企業(yè)與深圳優(yōu)質資源的對接、合作已是迫在眉睫。而僅僅時隔不到24小時，一個青深企業(yè)間的合作就重磅落地——7月17日上午，青島飲料集團與前海方舟資產管理有限公司（以下簡稱前海方舟）在華東百利酒莊簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，建立戰(zhàn)略合作關系，雙方本著“資源共享，優(yōu)勢互補，互利共贏，共同發(fā)展”的原則，未來將在多個領域展開合作。

“學深圳、趕深圳”，青島飲料集團領秀雙城企業(yè)合作

“學就是為了趕，知就是為了行?！鼻鄭u飲料集團作為市屬國企，必須緊跟青島市委市政府安排，將“學深圳、趕深圳”盡快用實踐落在實處，用好深圳資源、探索雙城企業(yè)合作新模式、樹立青深企業(yè)合作標桿、與深圳頭部資源進行對接合作，這是發(fā)展的要求更是方向。

根據青島飲料集團和前海方舟資產管理有限公司的協(xié)議，雙方將主要從以下幾個方面展開合作：

青島飲料集團將通過多元化資金募集手段支持前海方舟成立齊魯前海新動能基金；前海方舟將引進優(yōu)質資源幫助青島飲料集團推進混合所有制改革；前海方舟調整投資范圍，通過多元化投資方法，支持青島飲料集團實現(xiàn)戰(zhàn)略目標；前海方舟充分發(fā)揮自身資本知識積累和資本運作優(yōu)勢，加大對青島飲料集團高管和業(yè)務員工的資本知識培訓及咨詢；雙方建立生態(tài)共享機制，在各自客戶及消費群體中進行品牌聯(lián)合推廣，展開多層次、深領域的合作。

從協(xié)議內容來看，這次合作既不是簡單的資金引進，更不是單純的項目導入，而是飲料集團在未來企業(yè)改革和發(fā)展的各環(huán)節(jié)，都戰(zhàn)略性地引入前海方舟的優(yōu)質資源，將前海方舟的“深圳經驗”融入企業(yè)發(fā)展所需的方方面面，讓前海方舟既是青島“城市合伙人”，同時又是青島飲料集團的“企業(yè)合伙人”。

青島飲料集團董事長王達表示，青島飲料集團與前海方舟建立橫跨青深雙城的戰(zhàn)略合作關系，是飲料集團運用平臺思維、優(yōu)化資源配置的創(chuàng)新實踐，也是青深兩地企業(yè)間更深層次的交流合作。兩個企業(yè)將實現(xiàn)相互賦能、合作發(fā)展，并將引領、助力青島飲料集團的轉型升級，在當下青島世界工業(yè)互聯(lián)網之都建設以及開放、現(xiàn)代、活力、時尚的國際大都市建設中發(fā)揮更加重要的作用。

青深優(yōu)質企業(yè)間一次面向未來的戰(zhàn)略牽手

從更宏大的敘事角度來看本次簽約，這是一次青深優(yōu)質企業(yè)之間一次面向未來的戰(zhàn)略牽手，一次有擔當?shù)幕ハ噙x擇。

當今世界正處在“百年未有之大變局”中，國內外環(huán)境的變化，讓構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，將成為未來一段時間內發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。深圳與青島，南北雙城共同肩負著國家戰(zhàn)略使命，青深企業(yè)間的親密合作，資源整合，有助于雙城企業(yè)整體的提檔升級，提供雙循環(huán)格局下的發(fā)展新動能和國際競爭力。

使命面前，每一次選擇都要有擔當，都要經得起時代的檢驗，更要珍視當前的發(fā)展機遇。

飲料集團選擇前海方舟，是選擇了全國創(chuàng)投風投界的頭部公司：前海方舟開創(chuàng)了“母基金＋直投”創(chuàng)新模式，目前管理44家被投子基金和1200家直接／間接投資企業(yè)，累計培育上市企業(yè)30家。是全國規(guī)模最大的商業(yè)化母基金，榮獲清科、投中最佳母基金、最佳有限合伙人等多項行業(yè)榮譽。數(shù)字和榮譽背后，是強大的資本運作能力和資源整合能力，對國企混改和板塊上市的助推能力。

而又是什么讓前海方舟選擇了飲料集團？

作為青島市市屬國有企業(yè)，青島飲料集團以“水健康飲品制造與銷售”和“葡萄酒制造與銷售”為主業(yè)，以現(xiàn)代農業(yè)、國際貿易、食品機械制造、人力資源管理、水務投資等為主業(yè)配套產業(yè)。當前正緊抓大健康產業(yè)爆發(fā)性增長的契機，以大健康概念重構主營業(yè)務，爭做國內領先、國際一流的水健康飲品生產商、運營商。目前集團旗下品牌價值達到439．27億元，核心品牌嶗山礦泉水、華東葡萄酒雙雙入圍“中國品牌500強”，被譽為“青島制造、中國品牌、國際品質”的典范。

青深企業(yè)家聯(lián)誼會會長、前海方舟董事長靳海濤表示：“飲料集團的兩個百年品牌影響力巨大，代表青島的城市精神，未來的持續(xù)增長可期。飲料集團和下屬的各子版塊應當強化對資本市場的應用，推進上市工作，通過資本運作做大做強?！?/p>

聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標影響力指導委員會成員、國家科技成果轉化引導基金理事長、國際公益學院董事會主席馬蔚華認為：“飲料行業(yè)作為國民經濟增長中的重要消費品，內需市場非常大，青島飲料集團的兩個百年品牌大有潛力可挖，完全可以對標國際高端品牌，去占領高端市場。”

青島飲料集團董事長王達表示：“這次合作，讓青島飲料集團可以在實踐中消化、吸收深圳企業(yè)的市場化、法治化的先進理念、經驗、做法，深圳企業(yè)開放創(chuàng)新改革的精神與氣質，深圳企業(yè)用市場的邏輯謀事、用資本的力量做事的素質與能力，對企業(yè)未來的發(fā)展非常重要?！?/p>

搶抓青深合作機遇，以更美藍圖續(xù)寫輝煌歷史

就在與前海方舟簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的當天，青島飲料集團旗下的嶗山礦泉博物館開業(yè)暨慶典發(fā)布活動同步拉開帷幕，這個新向全球開放的博物館，濃縮了嶗山礦泉水與青島這座城市共同發(fā)展的百年記憶。

嶗山礦泉水起源于1900年，自新中國成立以來，誕生了“中國歷史上第一瓶天然礦泉水”的嶗礦就與共和國一同沐風櫛雨，共同前行：1953年，根據上級領導“中國人應該有自己的可樂”的指示，嶗山礦泉水創(chuàng)新研發(fā)出中國第一瓶碳酸飲料嶗山可樂；1962年，第一瓶嶗山白花蛇草水誕生，出口至東南亞等20多個國家和地區(qū)，被譽為“世界名飲”的同時，為創(chuàng)匯立下汗馬功勞；上世紀七十年代初，國家相關部門根據對嶗山礦泉水的檢測標準，制訂出中國礦泉水的國家標準；上世紀九十年代，第一桶桶裝礦泉水誕生，將全國桶裝水行業(yè)推進“健康用水”時代；進入新世紀，青島飲料集團全力拓展產品和全新的發(fā)展空間，構建了全新的產品矩陣：柔裝水、蘇打水、風味水、近水飲料等相繼問世，并開發(fā)了黑糖姜汁、小球藻、酵素飲料等個性化產品，使“嶗山”逐步發(fā)展為“一專多能”的立體式、復合型飲料品牌……

在新時期“一帶一路”的國際舞臺上，“嶗山”牌系列產品出口至新加坡、馬來西亞、印度尼西亞、美國、加拿大、澳大利亞、利比里亞等30多個國家和地區(qū)，以優(yōu)質的水源、精細的生產標準和一流的品質管控，以及豐富的產品系列和品種，讓民族品牌在世界舞臺精彩綻放。而“中國人民解放軍海軍成立70周年多國海軍活動”“反法西斯勝利70周年大閱兵”“上合青島峰會”“G20集團峰會”“一帶一路高峰論壇”“博鰲亞洲論壇全球健康論壇大會”等見證重要歷史時刻的各類重大國內外活動，青島飲料集團的各類產品都以酒水供應保障的身份躬逢盛事。

輝煌的歷史，是邁向未來的臺基，更是對發(fā)展更高的要求，今年適逢“十三五”收官之年，在青深合作的機遇下，青島飲料集團“十四五”的藍圖正徐徐展開。

按照青島飲料集團的規(guī)劃，青島飲料集團將堅決貫徹落實中央、省委、市委關于國有企業(yè)改革發(fā)展的路線方針政策，堅定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，在發(fā)展理念上，以滿足人民群眾對幸福美好生活的追求為己任，以工業(yè)互聯(lián)網和數(shù)字化智能化建設為支撐，打造大健康產業(yè)特色鮮明的酒水飲料全產業(yè)鏈，以高質量發(fā)展成果惠及社會大眾。

同時，按照市委市政府要求，將“學深圳、趕深圳”進一步融入企業(yè)發(fā)展的全過程，引領青深間企業(yè)合作，用好深圳優(yōu)質資源；用平臺思維做發(fā)展乘法，用生態(tài)思維創(chuàng)發(fā)展環(huán)境，走資源資產化、資產資本化、資本證券化的市場化發(fā)展之路；與央企、民企、外企開展合資合作，推進上市、混改等工作；建立上市梯隊，完成刺猬網公司的率先上市；確保國有資產保值增值，經過三年不懈努力，實現(xiàn)“再造一個青島飲料集團”的目標。